9月20日，我忽然被拉进一个“泵站调试工作群”，接着就是项目经理发出的拟好的《泵站调试工作组》文件，同时做出要求：每天下午下班前调试工作组主要人员在现场办公室开会，做好工作要求及安全技术交底，加强沟通，并签署好第二天工作票。

在接下来的一个月里，我们每天下午都会召开碰头会。此期间，广东迎来了今年的最大号台风“桦加沙”，主要工作要围绕防台风开展，现场调试工作虽然有所暂停，但工作群内的讨论却没有暂停。

10月20日，北枢纽泵站进行试运行。项目经理做出工作安排：请试验操作人员、记录人员提前到位，提前做好技术交底，调试对讲机！技术负责人马上响应，一切准备就绪。下午2点30分，人员全部就位，随着调试指挥长发出的指令，技术人员按下启动键，1#机组的电机飞快转动……空载2小时后，定子绕组温度最高温度52.5度，电机轴承温度51.9度，电机转速999.5r/min, 水平振动最大0.9mm/s, 垂直振动最大0.2mm/s, 轴向振动最大0.2mm/s, 噪声85.6分贝，空载运行满足规范要求。

试验需连续推进，前线人员全员午间坚守现场、紧盯调试；后勤部门迅速响应，一边清点人员，一边安排盒饭送达现场，前后方联动保障试验不中断。一份详尽的方案、无数次会议、不间断的值守，这些看似平凡的工作背后，是八局人对质量安全的极致追求。

周密策划，打好验收基础

北排涝泵站调试是项目投产的关键环节，直接关系到生产安全与合规运营。为此，项目部提前两个月启动验收准备工作，制定详细验收方案，明确分工与时间节点，确保各项工作有条不紊推进。

验收工作启动前，项目部深刻认识到“准备工作的充分性直接影响验收效率”。为此，提前组织编制了《排涝泵站试运行专项方案》，涵盖建筑结构、消防系统、环保设施、机电设备等关键内容。方案明确规定了验收标准和要求，如厂房主体结构需符合设计要求，无裂缝、变形、倾斜等现象；消防系统需完成功能测试，确保水压、联动报警等参数达标。

过程中，项目经理定期主持召开验收推进会，协调解决各类难题。会议采用“问题清单”制，对每个问题明确责任人、整改时限和验收标准，确保事事有回音、件件有落实。在调试阶段，技术人员对照设计图纸与施工规范，逐项核查工程质量，对发现的问题立即整改，形成闭环管理，为后续正式验收奠定了坚实基础。

环境整治，营造良好验收环境

为以最佳状态迎接验收，项目部将“党建引领”贯穿工程建设全过程，坚持以高质量党建推动项目高质量发展，以党员突击队带领青年突击队开展环境卫生大扫除活动。活动覆盖厂房每个角落，包括生产区域、设备间、走廊通道等。

员工们分工协作，清洁设备表面、整理工具物品、清扫地面垃圾，确保现场整洁有序。这不仅提升了厂房形象，也消除了潜在安全隐患。

在环境卫生方面，特别注重厂区内积水、废弃物处理等环保要求的达标情况。检查小组对厂房内外环境进行彻底检查，确保所有区域符合验收标准。“通过集体大扫除，不仅改善了厂房环境，也增强了团队凝聚力。”现场负责人表示，“整洁的环境展现了我们对验收工作的重视和专业态度。”

安全值守，构筑验收防线

安全是验收工作的重中之重。项目部在现场设立安全值班点，组织职工开展不间断、每日轮流值守。值班人员负责监督现场安全措施落实情况，及时发现并处理突发情况。他们重点检查安全通道是否畅通、应急照明是否正常、标识标志是否到位等关键环节。

对消防设施、电气系统等关键部位，安排专人专项值守，确保万无一失。值班记录详细记载每日巡查情况，为验收工作提供完整的安全管理轨迹。这种全天候的安全值守机制，既确保了验收期间的安全稳定，也向验收组展示了项目部对安全管理的高度重视。

协同联动，凝聚验收合力

北排涝泵站验收是一个系统工程，需要多方协同配合。项目部加强与设计、运维、业主等单位的沟通协调，形成验收工作合力。通过定期召开协调会议，通报验收准备进展，协商解决存在的问题。特别是对于设计标准与施工实际存在差异的部分，与设计单位进行充分沟通，达成一致意见。

项目部还主动邀请相关单位提前介入指导，听取专业意见，及时调整完善准备工作。这种开放协作的态度，避免了正式验收时可能出现的分歧。“通过提前沟通和协同工作，我们在验收标准、方法和要求上形成了共识，大大提高了验收效率。”项目技术员小陈总结道。

在全体人员的协同奋战下，10月21日，4台电机空载运行工作圆满达成预期目标；10月22日，北枢纽河道蓄水作业按计划顺利开启。从设备调试到工程推进的每一步，均充分彰显了企业对质量精益求精、对安全绝不松懈的坚定追求。正如一位现场工作人员所说：“我们最大的期望，就是泵站能够安全合规地投入运营，为企业长期发展奠定坚实基础。”

未来，项目部将重点建立日常维护与安全监测机制。通过定期开展安全检查、精准落实设备调试工作，进一步夯实安全管理基础、提升设备运行可靠性，最终实现项目全周期安全、高效运营的目标。